澳门新葡新京资产运营事业部富邦大讲堂开讲
建立学习制度 打造学习型团队
作者:澳门新葡新京  文章来源:资产运营事业部 点击数:153 次  更新时间:2015-01-26

为加强工程管理能力和业务水平,努力建立学习型制度,打造学习型团队,着力提升资产事业部全体人员的综合素质,以适应集团转型发展的需要。2015122日,在集团副总、资产运营事业部总经理张邦彦的领导下,《澳门新葡新京资产运营事业部富邦大讲堂》开讲。

开讲前,集团副总张邦彦全面介绍本次大讲堂开课的意义和重要性,这是大讲堂第一次开课,以后将变成常态化,希望全体员工珍惜机会,虚心学习,为将来集团的转型发展打下坚实的基础。

本次讲课由华江建筑设计院高级工程师孙韧担任主讲,分别从工程项目分类、设计阶段的控制、招投标阶段的控制、施工阶段的控制、竣工验收阶段的控制、合同管理的控制、监理合同执行情况的控制等,全面系统地讲解了工程管理工作重点和要点,深入浅出、通俗易懂,特别作为甲方应关注的关键环节和部位,让工程管理的质量、进度、造价、安全等控制内容深深烙在每个学员的脑海中…

课后,集团副总张邦彦对孙工的精彩演讲深表感谢。同时对项目管理人员提出要求,强调以后项目管理中:一要认真研究合同和文件;二要严格审查、熟悉工程图纸;三要严格把握建设程序和工程质量;四要科学管理,精心组织,合理有序地推动项目建设。与此同时,张总还提出:资产运营事业部将建立起学习制度,通过制定学习计划,采取集中学习方式,强化学习考核机制,确保学习不走过场,切实提高员工的综合素质和业务技能,实现人人一专多能,以适应集团的转型发展。

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